会议先由各分子公司总经理（副总经理）向大会汇报了2008年度经济运营情况和2009年度经营思路，回顾总结了全年的工作，指出了工作中的不足，也提出了09年的奋斗目标；接着总经理吕钢先后跟各分子公司总经理（副总经理）和研发中心负责人签订了年度目标责任书；最后吕总作了重要讲话。
吕总系统地总结了2008年的运营情况，明确了09年度公司经营计划和管理理念，最后吕总还介绍了公司高层领导的分工情况。
在总结2008年度工作时，吕总首先对经济指标完成情况进行了科学的分析，明确指出完成的指标与年初制定的目标还存在一定差距，然后充分肯定了2008年公司在企业评定、注册认证、制剂出口、产品研发等方面取得的不平凡成绩。
成绩值得我们骄傲，榜样值得我们学习，但是经营中存在的问题更值得我们反思。会上，吕总指出了2008年工作中存在的几个主要问题，并对其进行了剖析。
在分析宏观形势后，吕总明确提出了09年的经营理念和奋斗目标，并对09年的重点工作进行了部署。此外，吕总还对药品制造公司及总部四大职能部门提出了详细要求。在部署工作之余，吕总就09年的管理理念进行了详细的解说。
吕总寄语“危机中，危难与机会共存，而机会总是留给有准备的人，希望广大干部紧紧围绕公司09年的经营目标和管理理念，树立信心，做好准备，在危机中寻找机会，把握机会，同舟共济度过这个寒冬，共同创造京新明天的辉煌。”
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