——记药品制造公司与上虞京新交流会——
2011年3月3日上午，上虞京新药业、药品制造公司在公司200会议室进行了生产运营管理方面的交流，总部常务副总经理王能能，药品制造公司总经理陈绍碧及两个分子公司生产、质量、设备相关部门负责人参加了交流会。
2010年药品制造公司首推精益化生产取得了明显的经济效益，办公会上明确要将这一成果在各生产公司进行交流。此次交流上药品制造公司副总经理李必祥从生产运营管理目标，实现目标途径，成本构成、如何提高生产效率、降低制造成本、精益生产管理活动开展及生产运营管理的系统设计等几个方面介绍了精益化生产的管理思路、工具和方法，同时两个分子公司部门负责人就相关问题进行了相互交流，特别是在设备维护保养管理方法上进行了深入探讨。
副总经理王能能作总结发言，他不仅肯定了此次交流会的效果，而且希望两个分子公司结合本公司、本部门的实际将交流经验运用到管理过程中。下午，药品制造公司副总经理李必祥陪同上虞京新相关部门负责人参观了202车间生产现场，相信此次交流必会促进两地现场管理的改善。
图为药品制造公司副总经理李必祥向与会代表介绍精益化生产经验
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